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二八杠技巧:艾诚专访伍国樑:联众,还“活着”吗?

现金二八杠 www.cq2g.com.cn //www.cq2g.com.cn|时间:2018-04-25 12:09|责任编辑:营口热线|来源: 中国经济网

网上曾流传一篇名为《腾讯15年间干掉的对手》的文章,讲述了15年期间,腾讯是如何打败了一个个的竞争对手,而在这其中就有曾经的休闲游戏霸主——联众游戏。

2003年,联众是世界上最大的休闲游戏平台。在联众的最辉煌时刻,他拥有2亿注册用户,月活跃用户1500万,最高同时在线人数60万,同时在中美日韩架设有服务器,可谓红极一时。联众也一度与中国游戏在线、边锋网游并称为国内休闲游戏市场上的三大巨头。

然而,好吃的蛋糕总是会有人来抢的。面对腾讯、网易、盛大等自主研发游戏大佬的进场,联众的盲目自大让其忽略了创新迭代的重要性。不过两年时间,联众就失去了对休闲棋牌游戏的控制力。

“卖身”韩国最大的网络游戏集团NHN,转型开发大型网游……联众度过了惨淡的几年。直到2010年,回购股份,剥离旗下大型网游项目,搭建线下电竞平台,联众才渐渐重回大众的视野。这一系列“复活”计划的主导者,正是联众国际CEO伍国樑。艾问创始人艾诚将和这位逆行者一起,带你预见电子竞技的新未来。

艾诚专访伍国樑:联众,还“活着”吗?

艾问人物创新创富

电子竞技,还有联众的活路吗?

十年前,痴迷电子竞技的人还被视作不学无术,职业的电竞玩家还在为一个月3000块的工资而熬夜奋战。

十年后,中国电竞产业规模已逼近800亿。2017中国电竞生态报告预测,接下来的五年将成为中国电竞市场的“黄金五年”。

腾讯、网易、阿里,京东、苏宁、新浪,如果你在某个领域同时看到了这些互联网巨头的身影,那一定是风口无疑了。再加上巨人网络、完美世界等一批老牌游戏厂商,电子竞技俨然已成为了千人乱战的角斗场。相比之下,创立于1998年的联众,更像是个年近古稀的看客?

对于这种质疑,伍国樑告诉艾问人物:“我们必须找自己的空间,所以我们就在过去几年,在整个游戏生态圈的其他范围里面寻找一些属于我们的地方,我们能拥有的地方?!蔽楣鷺畔M窘枰酝銎迮凭喝?、直播转播的经验,把联众带到国际舞台,并且搭建起一个新的线下生态圈。

艾诚专访伍国樑:联众,还“活着”吗?

所谓的国际舞台,就是艾问人物“遇到”伍国樑时所在的2018CES国际消费电子展。不过,有趣的是,在拉斯维加斯,联众的亮相并不是什么独树一帜的展厅或展台——实际上,他们做得更加“极客”一些。这一次,他们开了一辆大卡车来。

在赌城,北美首辆移动电竞大篷车正式亮相。该车身长度近25米,相当于6辆家用汽车,配有电竞舞台、导播间、多媒体中心和VIP休息室,一个按键就能展开一个设施齐全的移动电竞馆。伍国樑告诉艾问人物,移动电竞馆能让电竞更深入社区、穿行北美,将为选手、观众带来全新体验。

就像最早在中国引领了线上棋牌游戏的风靡一时一样,联众渴望再次站上风口。

艾问·快问快答

艾诚:联众游戏上市时,还以棋牌类为主,五年之后,突然在拉斯维加斯以电子竞技的身份亮相,到底发生了什么?

伍国樑:我们上市后,资金更加充裕,棋牌是个很好的生意,但是我觉得我们有很多基因是可以延伸到别的领域。棋牌本身也是竞技,其实麻将也有大赛,我们搞麻将大赛搞了十几年了,因此我们其实很擅长举办各种类型和规模的比赛。

艾问人物创新创富

从审计助理到麻将联盟主席,

伍国樑是何许人也?

从麻将大赛到电子竞技,在别人看来仍属“跨界”的行为,被伍国樑信手拈来,自然离不开他独到的人生经历。

2017年4月5日,国际智力运动联盟(IMSA)执委会会议在丹麦奥胡斯召开?;嵋楸砭鐾ü泄姨逵芫制迮圃硕芾碇行母敝魅纬略罄嘉乱蝗喂手橇υ硕酥飨?,同时,还选举产生了六位联盟副主席,其中就包括国际麻将联盟主席、联众国际CEO伍国樑。

而在作为国际麻将联盟主席期间,伍国樑积极助推联盟的筹备及成立,推动麻将文化的全球传播,帮助联盟正式入编国际智力运动联盟。让很多中国人都感到惊讶的是,我们视作“国粹”的麻将,不仅已经拥有了国际性麻将组织,国际麻将联盟会员还包括来自五大洲40个国家和地区的正式注册麻将协会。

毕业于加州大学伯克利分校的他,在刚刚工作,并且在美国旧金山一家公司担任审计助理时,或许并未想到有一天会将“国粹”麻将发扬光大。

转折就和联众有关。2004年7月,伍国樑进入联众公司,先后出任首席财务官、副总裁,2007年正式出任联众CEO。他帮助联众在2010年底引进新投资人完成MBO,并于2014年完成了联众在香港联交所主板的上市。

拥有十多年棋牌行业经验的伍国樑,有着对棋牌这一智力运动的深刻理解,但更让人钦佩的是伍国樑可以坦然面对失败。他曾说,联众本来有非常好的机会,因为联众是第一批进入游戏市场的。后来之所以被腾讯等互联网巨头超越,是因为公司没有把握住最应该把握的最核心部分,而是同时投入很多资源做别的事情,包括SP业务等,并且用一个分散投资的概念来控制公司的投资管理,从而导致如今和“腾讯们”不在一个级别之上。

艾诚专访伍国樑:联众,还“活着”吗?

如今,伍国樑向艾问人物表示:“我们想做的事情很多,不过全部都是围绕着游戏这个领域的?!?/p>

艾问·快问快答

艾诚:你们收购了世界扑克巡游公司,你现在做的电子竞技,是否受它的启发?

伍国樑:世界扑克巡游公司已经创办16年了,它们拍的电视节目在??怂固逵ㄒ膊チ?6年,现在还是收视第一的节目。因此我们受到很多的启发,比如它们也是搞直播,搞电视制作,把一个本来单纯的直播环境的节目,变成在电视上任何人打开电视都可以享受的项目,这非常很关键。

艾问人物创新创富

押注线下电竞,成败在此一举?

时势造英雄,伍国樑赶上了一个好时代。十年前,即便他拥有对于游戏行业的深刻理解,可以从长远的眼光来布局如今的生态圈,他也不可能熬过漫长的行业生长期。因为,在那个时刻,他所搭建的电竞平台,没有“玩家”进场。

“国内的流量聚拢的情况是非常明显的,我觉得所有做互联网的都很清楚?!蔽楣鷺鸥嫠甙嗜宋?,联众才因此希望是搭建一个生态圈出来,而这个生态圈是服务未来的游戏产业的。

这是一个无比务实的生意——因为现在国内有那么多游戏公司,而它们生产出的游戏,将来总是要出海的,总是要搞电子竞技比赛进行落地的。这样一来,伍国樑搭建起的服务平台将异常被需要?!八亲芟Mジ阋恍┑缡永嗟慕谀?,从而宣传它们的游戏。而所有这些渠道,现在我都赞助了,我建立了一个全球性的电竞展馆的网络,具有非常明显的先发优势?!痹谖楣鷺趴蠢?,未来的电竞世界,他的生态圈将是无法被略过的刚需。某种程度上,它更像是落到实地的游戏网络平台Steam。

艾诚专访伍国樑:联众,还“活着”吗?

而且,当电子竞技愈发往奥运会的方向去走时,伍国樑又有了新的想法?!跋啾劝铝制タ?,其实我们更像是一个百老汇?!痹谖楣鷺诺牟贾孟?,他所希望呈现给游戏玩家们的,是一个五光十色的游戏空间。在这个空间里,游戏厂商可以通因此获得更多的目光或者更多的用户。伍国樑认为,在全球范围内,能做到像联众那样,在全世界几十个城市里,去搞一场时长6个月的赛事,很难会有第二家公司。

“未来游戏行业可能有一万亿元的产值,最后有两千亿元是落地的,那我从里面拿一块很大的蛋糕,我觉得我会很高兴?!闭庹俏楣鷺诺淖?,而在他的打造之下,联众也正在为游戏业,提供一种“预见”未来的可行路径。

艾问·快问快答

艾诚:在游戏业里面,很多公司都在无限制地研发各种跟人交互的游戏体验,会不会导致没有人愿意走到线下?

伍国樑:不会,我反而是提供一个平台、一个生态去帮助这些游戏科技公司展示它们的产品。因为它们最终,都希望有几百万观众,在电视机面前看到它们的互动型的比赛,以及在直播平台里有几千万观众知道它们的产品。

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